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數字化進程
數字化方案
七朵的企業數字化規劃方案是在理解企業發(fā／fà)展戰略目标與業務規劃的基礎上，診斷、分析、評估企業管理和IT現狀，優化企業業務流程，結合所(suǒ)屬行(háng / xíng)業數字化的較好實踐和信息技術發(fā／fà)展趨勢，提出企業數字化建設的願景、目标和戰略，制定企業數字化的藍圖架構，确定應用(yòng)的建設目标、業務規範、技術規範、選型策略、投資預算和實施演進方案，全面系統地指導企業數字化建設，滿足企業可(kě)持續發(fā／fà)展的需要(yào / yāo)。
數字化效益
實現IT對(duì)企業業務運營的端到端支撐：企業數字化規劃遵循"業務是IT的驅動"，将爲企業業務運營提供完整的IT支撐方案，使IT能(néng)有效支撐業務運營。
實現IT對(duì)企業運營管理的自(zì)動化、流程化、角色化、數據化支撐："實現企業戰略"是企業數字化規劃宗旨，企業數字化規劃将以多維度視角爲滿足企業的運營管理需求，有效管理并監控企業的流程，協同部門間的溝通。
實現企業IT架構可(kě)持續發(fā／fà)展："信息架構規劃"作爲企業數字化規劃的必要(yào / yāo)環節， 遵循數據共享性、一緻性，架構組件化、雲化的設計模式，爲未來IT适應業務的發(fā／fà)展的疊代開發(fā／fà)提供了基礎保證。
實現企業IT建設成本可(kě)量化管控：企業數字化規劃中的演進規劃，形成符合企業戰略發(fā／fà)展的演進方案爲規劃成果能(néng)有序落地提供指導，減少後(hòu)續IT集成成本。